HR-менеджмент

Поступить

HR-руководители — одна из самых востребованных профессий, так как ни одна компания не может существовать без персонала и, как следствие, без руководителя этого отдела. В процессе обучения вы научитесь организовывать работу кадровой службы, консультировать предпринимателей по вопросам работы персонала и станете экспертом по подбору топ-менеджеров.

Характеристика обучения:

Направление подготовки	Управление персоналом
Профиль	HR-менеджмент
Код специальности	38.04.03
Квалификация выпускника	Магистр
Срок обучения	2 года 6 месяцев
Работа системы СДО	24 часа в сутки
Оплата	по семестрам
Наличие итоговой аттестации	Да
Персональный куратор	на весь период обучения
Наличие электронной зачетки	Да
Электронная библиотека	Да
Пересдача дисциплин	Бесплатно
Возможность учиться с iPhone, Ipad,Android	Да
Защита дипломной работы	Очно
Справка-вызов на сессию	Не предоставляется
Документ по окончании обучения	Диплом государственного образца о высшем профессиональном образовании с квалификацией Магистр и приложение к диплому
Стоимость обучения в год	от 68 000

Поступить без ЕГЭ

Вступительное испытание: тестирование по направлению подготовки (40 баллов).

Преимущества специальности

Востребованность. HR-руководители — одна из самых востребованных профессий, так как ни одна компания не может существовать без персонала.
Перспективность. Выпускник магистерской программы станет экспертом по подбору топ-менеджеров компании. Специалисты такого уровня, как правило, работают в крупнейших компаниях мирового или национального масштаба.
Статусность. Можно дорасти до HRBP — HR-бизнес-партнер. HRBP —это связующее звено между отдельными сотрудниками, командами и руководством. HRBP ориентирован на решение проблем бизнеса глобально.
Положение в компании. Без HR-руководителей невозможно выстраивать стратегию развития компании, так как они формируют всю кадровую политику.
Актуальность. Бизнесу приходится развиваться в условиях перманентного кризиса и постоянно возрастающей конкуренции. Поэтому компании стремятся нанимать лучших специалистов в своей отрасли, чтобы получить максимальный результат в сжатые сроки. Только высококвалифицированный HR-менеджер способен решить задачу по поиску таких сотрудников.

HR-менеджер

Разрабатывает и обеспечивает реализацию стратегии, политик и технологий управления персоналом организации;
Разрабатывает системы стратегического и операционного управления персоналом;
Разрабатывает и обеспечивает работы структурного подразделения по управлению персоналом;
Реализует системы стратегического и оперативного управления персоналом организации;
Администририрует процессы и документооборот по стратегическому и оперативному управлению персоналом организации.

Что вы будете изучать

Стратегии управления человеческим капиталом организации

Цели и методология стратегического управления персоналом;
Технологии разработки и актуализации кадровой стратегии;
Вариантные стратегические подходы, реализуемые по основным направлениям кадровой стратегии;
Регулирование численности, развития, мотивации и психологической поддержки персонала;
Кадровая стратегия современной организации.

Организация работы кадровой службы в крупном, среднем и малом бизнесе

Роль и место кадровой службы в системе управления современной организацией;
Функциональные обязанности, полномочия и ответственность кадровой службы;
Специфика организации работы кадровой службы в различных по масштабу бизнеса организациях;
Коммуникации топ-менеджера

Модели профессиональных компетенций в управлении персоналом

Понятие профессиональных компетенций и роль компетентного подхода в практике современного HR-менеджмента;
Планирование и формирование профессиональных компетенций;
Основные виды моделей профессиональных компетенций и практика их использования в технологиях управления персоналом;
Современные HR-технологии.

Управление инвестициями в человеческий капитал

Понятие, структура и критерии качества человеческого капитала современной организации;
Необходимость и основные направления инвестиций работодателя в развитие человеческого капитала;
Расчет экономической целесообразности и окупаемости соответствующих инвестиций;
Управление финансовыми потоками в рамках кадрового направления деятельности организации;
Понятие, структура и критерии качества человеческого капитала современной организации;
Необходимость и основные направления инвестиций работодателя в развитие человеческого капитала;
Расчет экономической целесообразности и окупаемости соответствующих инвестиций;
Управление финансовыми потоками в рамках кадрового направления деятельности организации.

Наши преимущества

Поступление
без ЕГЭ

Поступление:
ВУЗ - 7 дней, колледж - 3 дня

Бесплатное
сопровождение

Экономия времени
(обучение дистанционно)

Помощь
в трудоустройстве

Экономия денег
(работаем без посредников)

Поступить

Похожие специальности

Специальность	Учебное заведение	Стоимость обучения	Разница цены от текущей специальности	Поступить
Стратегическое управление персоналом	Российский Новый Университет (РосНОУ)	66 000	-3%	Поступить
Управление человеческими ресурсами	Московский Университет имени С.Ю.Витте (МУИВ)	78 000 Рекомендуем!	+15%	Поступить
Экономика впечатлений в экскурсионной индустрии	Виды дистанционного образования		-100%	Поступить
Операционное и стратегическое управление	Московский Международный Университет (ММУ)	96 000	+41%	Поступить
Управление человеческими ресурсами	Московская Международная Академия (ММА)	75 000	+10%	Поступить
Организационное лидерство и управленческий консалтинг	Московский Институт Психоанализа (МИП)	220 000	+224%	Поступить
Управление человеческими ресурсами	Академия управления и производства (АУП)	60 000	-12%	Поступить
HR-менеджмент	Московский Институт Технологий и Управления	68000		Поступить